Чем отличается успешная
бизнесвумен от обычной?

У успешной, кроме стабильно растущего дохода,
есть четко выстроенная команда, которая работает
безотказно, как слаженный механизм. Ее
помощники разруливают проблемы самостоятельно,
не дожидаясь помощи «сверху». Успешная
Леди-босс выбирает, работать ли ей 1-2 часа в день
или устроить себе внеплановый выходной, потому
что не боится оставить компанию без присмотра.

Всего за 3 месяца на практикуме «Порядок в бизнесе»
вы пройдете путь становления от сомневающейся
бизнесвумен до уверенного лидера. Наберете
команду настоящих профессионалов, которые
справятся со своими задачами лучше вас. Развяжете
себе руки и займетесь стратегией неуклонного роста
компании. Освободите минимум 30 часов в неделю
для качественного общения с семьей. И
почувствуете кайф от того, что вы — собственник,
а не рабыня
своего бизнеса.

Кому подойдет
этот практикум?

Бизнес-заключенным
девушкам,
которые 24/7
вкалывают на свой
проект и начинают
тихо ненавидеть его вместо того, чтобы оставить себе только стратегические и любимые задачи
Маниакальным
контролерам,
которые мечтают, но
боятся ослабить
гиперопеку над
подчиненными, поэтому
самостоятельно
разруливают все факапы
Управляющим,
которые хотят выстроить надежную проактивную команду, делегировать всю рутину, заниматься только постановкой и контролем выполнения задач, чтобы системно управлять бизнесом
Владельцам
бизнеса,
которые уперлись
в финансовый
потолок и не видят
перспектив
дальнейшего роста
компании
Основателям
компаний,
которые ежедневно
жертвуют личной
свободой ради своих
проектов и мечтают
привести в порядок
и бизнес, и дом,
и личную жизнь
Мечтающим
о своем бизнесе,
которые хотят сразу правильно и без ошибок строить и масштабировать дело своей жизни

Все эти проблемы можно устранить единственно верным способом:
выстроив отлаженную и безотказную систему бизнес-процессов.

За 14 недель практикума вы

сделаете аудит слабых
и сильных точек своей
компании и получите четкую
стратегию развития, чтобы
пробить свой финансовый
потолок
узнаете, как делегировать
помощникам всё, что вас
раздражает и отвлекает,
чтобы сфокусироваться
на масштабировании
и вернуть интерес к
когда-то любимому делу
создадите шаблоны,
чек-листы, должностные
инструкции для сотрудников,
чтобы избежать форсмажоров
и минимизировать
возможные риски
принятия решений
внедрите техники
эффективного проведения
собеседований, чтобы быстро
найти «своих» людей
и построить идеальную
команду, на которую
всегда можно положиться
протестируете и встроите
в работу эффективные
сервисы автоматизации
управления, о чем другие
новички даже мечтать
не могут
приобретете навыки
высокоэффективного
управленца, чтобы
подвинуть конкурентов
и стать лидером
в своей нише

После того, как вы пройдете авторскую программу Анны Всехсвятской и внедрите в управление своим проектом личные наработки Анны, вы наконец-то выдохнете, забудете о стрессе и уделите время другим сферам, чтобы получать великолепные результаты во всех важных аспектах своей жизни.

Как изменится ваш проект и ваша
жизнь в целом после практикума

Автоматизация
бизнес-процессов
Все внутренние процессы в команде
оптимизированы и выстроены в надежную
безотказную систему. Вы точечно контролируете
свой бизнес, не погружаясь в рутинные задачи,
оперативное управление.
Масштабирование
бизнеса
Вы сформировали отличную команду и теперь
спокойно обслуживаете больше заказов. Уже
осчастливили сотни и тысячи новых клиентов, увеличили
оборот компании и получили рост прибыли в 2 — 10 раз.
Проактивные
сотрудники
Вы перестали подчищать хвосты и переделывать
косяки за своими сотрудниками, потому что новая
система мотивации стимулирует каждого члена
команды работать в 10 раз эффективнее, чем раньше.
Они прекрасно справляются с возросшим объемом
работ и вы убедились, что для этого не нужно
раздувать штат сотрудников до небес.
Больше свободного
времени
Вы освободили голову и сэкономили себе от 30 часов
в неделю. Уже не разрываетесь между домом и работой.
Проводите много времени с семьей. Часто путешествуете,
отдыхаете и пребываете в мощном потоковом состоянии,
когда дела будто бы делаются сами собой.
Леди-Босс
Из неуверенного руководителя, который нервничал
и «разваливался» на части от ежедневных внештатных
ситуаций, превратились в решительного лидера,
выпустившего бизнес в свободное плавание и уделяете
ему не более 3-4 часов в день.
Свобода
и глубокое внутреннее
удовлетворение
Вы навели порядок во всех делах и
научились его поддерживать. В итоге обрели
тотальную свободу и состояние внутреннего
спокойствия, потому что вести бизнес теперь для
вас — сплошное удовольствие, а не стресс.

Почему вы можете быть уверены в столь высоких результатах от практикума «Порядок в бизнесе»?

Практикум ведет
Анна Всехсвятская

создатель Академии «Время в порядке»,
успешная бизнесвумен, автор нескольких
обучающих программ, топ-блогер,
эксперт по женскому тайм-менеджменту
и личной эффективности,
жена, мама 2 девочек.

65 - тысячная армия
«Время в порядке» — самый узнаваемый
бренд в сфере женского тайм-
менеджмента: 65-тысячная армия
довольных выпускниц
по всему миру
от Азии до США
3 бестселлера
авторские обучающие программы
«Успеваю всё», «Порядок в голове»
и «Гуру Делегирования»,
11 популярных мастер-классов и
подкастов
№1 эксперт
журналы Cosmo, VOGUE, Grazia, Marie
Claire, SNC, Psychologies и др.
глянцевые
издания признают Анну экспертом №1
в сфере женского тайм-менеджмента
430 - тысячная аудитория
популярный личный блог @jeweltravel
и 430-тысячная аудитория верных
подписчиков в Инстаграм
5 - летняя репутация
безупречная 5-летняя репутация
в сфере онлайн образования
и
рекомендации от учениц Анны —
топовых блогеров Марго Былининой,
Татьяны Тимофеевой, Арпине, Анастасии
Постригай, Ирины Норны и др.
30 человек
в команде «Время в порядке»,
насыщенная жизнь на 2 страны
и постоянные путешествия по
всему миру
Бизнес на Бали
Строительство и сдача вилл в аренду, возможность инвестировать и регулярно жертвовать на благотворительность.

Свой 10-летний бизнес-опыт Анна вложила
и упаковала в интенсивную программу,
которую вы освоите за 14 недель.

Программа практикума

1. Аудит системы
  • Вы выгрузите перечень ежедневных дел и задач и обнаружите еще 80% рутинных дел, которые можно делегировать команде
  • Расставите приоритеты в делегировании и с первого шага начнете высвобождать себе время за счет мгновенной оптимизации задач без потери качественности для компании
  • Пропишете ключевые функции собственника, которые вы действительно должны оставить себе
В результате
Вы создали карту приоритетов, согласно которой четко распределили сроки оптимизации и делегирования, и высвободили себе минимум 6 часов еженедельно за счет оптимизации часто повторяющихся задач.
2. Навыки личного планирования как залог организованности и порядка в бизнесе
  • Вы приобретете навык гибкого планирования дня, чтобы ваш график не пострадал даже в форс-мажорной ситуации
  • Встроите подвижную технологию планирования месяца, чтобы с ее помощью планировать не только бизнес-действия, но и отдых, регулярно восстанавливать силы и проводить больше времени с семьей
В результате
Вы составили план своего идеального режима дня, в котором сбалансированы все сферы жизни, чтобы развиваться в разных направлениях и достигать своих целей без перегруза. При этом остаетесь в стабильном эмоциональном состоянии, даже если «что-то пошло не так».
3. Оптимизация работы для облегчения обучения сотрудников, устранения ошибок и частых объяснений
  • Вы создадите шаблоны для всех повторяющихся действий в компании (например, шаблоны ответов в тех.поддержке, писем, обращений, решения сложных ситуаций и проч.)
  • Пропишете чек-листы для разных процессов, чтобы избежать ошибок и лишних вопросов (чек-лист добавления товаров на сайт, чек-лист создания акции или распродажи, чек-лист уведомлений в случае форс-мажора и проч.)
  • Составите инструкции для того, чтобы легче обучать сотрудников рабочим процессам и избегать ошибок в процессе выполнения (например, инструкцию по заполнению таблицы отчетности, инструкцию по использованию сервиса по планированию задач и проч.)
  • Внедрите популярные сервисы автоматизации, чтобы сократить время выполнения часто повторяющихся задач (например, сервис рассылок, сервис приема платежей, сервис просмотра статистики, бухгалтерский сервис и др.)
В результате
Вы навели порядок в документах, повторяющихся задачах и научились его поддерживать. Облегчили процесс передачи дел новым сотрудникам, перестали отвечать на одни и те же вопросы, пришли к стандартам качества компании и сэкономили минимум 8 часов в неделю.
4. Проработка страхов и ограничений собственника, которые бегущей строкой проносятся у него в голове и мешают масштабироваться
  • Все профессионалы уже разобраны, я не найду нормальных людей
  • Никто не справится лучше меня, придется все переделывать самой
  • Если я научу — у меня украдут бизнес
  • Я не смогу платить хорошим профессионалам, у меня нет столько денег
  • Я не умею управлять, все садятся мне на шею
В результате
Вы очистили голову от ограничивающих убеждений и сковывающих страхов, избавились от стресса, позволив бизнесу расти и развиваться, приносить больший доход и дарить вам ощущение легкости и удовлетворения.
5. Практическое освоение ключевых навыков управленца
  • Вы внедрите в команду навык четкой постановки задач, который является залогом высокой эффективности сотрудников
  • Выстроите отточенную линию поведения, которая позволит вам держать дистанцию и выставлять границы, чтобы повысить свой авторитет в глазах сотрудников
  • Создадите свод принципов и правил коммуникации в команде, благодаря чему построите адекватное общение между сотрудниками компании, основанное на искреннем уважении друг к другу
  • Научитесь промежуточно координировать сотрудников по принципу «доверяй, но проверяй», чтобы ослабить тотальный контроль над ними, но при этом не снижать высокую результативность их работы
В результате
Вы выстроили здоровые отношения в коллективе, создали приятную атмосферу и поддерживающую среду, что неминуемо увеличило продуктивность и эффективность сотрудников в 3 - 4 раза. А увеличение продуктивности неминуемо приведет к увеличению оборота компании.
6. Выстраивание структуры команды для масштабирования проекта
  • Вы составите список изменений в текущей структуре команды, чтобы усилить все важные показатели: продуктивность, командность, прибыль
  • Создадите структуру своей команды через 6 месяцев, чтобы подбирать сотрудников не случайным образом, а в рамках четкого плана
  • Расставите приоритеты поиска сотрудников, чтобы подбирать их постепенно, без риска резкого увеличения зарплатного фонда и без перегрузов в процессе их адаптации
В результате
Вы взяли в команду ключевых людей, которые ежедневно увеличивают обороты компании. Даже один сотрудник, грамотно введенный в должность и подключенный к правильной структуре компании, увеличил вам прибыль минимум на 10%.
7. Разделение функций сотрудников (настоящих или будущих, в соответствии с должностями)
  • Вы создадите документы, которые структурируют работу каждого члена команды (основные шаблоны возьмете у нас)
  • Опишете конкретные обязанности каждого сотрудника, чтобы упростить процедуру подбора персонала и отсеять лишних людей до этапа собеседования
  • Разделите функции между текущими сотрудниками, что снизит время выполнения каждой задачи и увеличит мотивацию каждого члена команды
  • Определите зону ответственности, договорные отношения и зарплату всем сотрудникам, чтобы избежать неловких моментов, изменений условий договора и внезапных увольнений
В результате
Вы регламентировали все функции сотрудников и теперь прогнозируете результаты их работы со 100% точностью. Исключили дублирование функций, определили круг обязанностей для всех сотрудников и установили уровень их заработной платы.
8. Работа с фрилансерами (временными, проектными сотрудниками)
  • Вы проанализируете 7 главных ошибок работы с фрилансерами, из-за которых можно слить время, деньги, так и не получив нужный результат
  • Изучите 5 ключевых правил постановки задач: техзадание, нюансы и сроки
  • Освоите работу на лучших сервисах поиска фрилансеров, которые обезопасят ваше общение и помогут получить отличный результат в отведенное время за конкретную стоимость
В результате
Вы внедрили инструменты работы с фрилансерами, чтобы получать быстрые результаты и готовые задачи, не принимая человека в штат. При этом избежали основных проблем: срыв сроков, некачественная работа, обман. В итоге: свободное время есть, а проблем нет.
9. Подбор сотрудников и проведение собеседования
  • Вы освоите 5 основных правил при найме сотрудников, чтобы избежать возможных ошибок уже на этапе подбора и собеседования
  • Овладеете базовыми навыками физиогномики («чтения по лицу»), чтобы безошибочно определять сильные и слабые стороны своего собеседника, понимать скрытые мотивы поведения и видеть его насквозь
  • Разработаете тестовые задания, чтобы объективно оценить практический опыт и профессиональные навыки кандидата
  • Освоите работу с популярными ресурсами поиска сотрудников, что позволит вам безошибочно подбирать лучших кандидатов и быстро закрывать вакансии
  • Адаптируете для своей компании готовые шаблоны вопросов для собеседования, которые раскроют кандидата со всех сторон и помогут принять верное решение «Брать / не брать?»
В результате
В 2 приема вы определяете профессионализм кандидата, его планы на будущее и совпадение его личных ценностей с ценностями вашей компании. Эффективно и безошибочно выбираете правильных людей, которые помогают вам увеличивать прибыль и масштабировать бизнес.
10. Адаптация сотрудников и быстрое подключение к работе
  • Вы составите и внедрите комплекс эффективных обучающих инструкций, чтобы максимально быстро адаптировать сотрудника к работе
  • Приобретете навыки точечного контроля и аккуратной коррекции сотрудников, чтобы ослабление гиперопеки не снижало высокую эффективность их работы
  • Выработаете список критериев, на основе которого сможете принять уверенное решение сразу после испытательного срока
В результате
Вы сэкономили около 15 часов чистого времени при введении нового человека в работу. С вашим минимальным включением он быстро войдет в практикум дела и сразу же приступит к работе, сохраняя свою автономность, не задавая лишних вопросов и не требуя вашего постоянного вмешательства в его рабочие процессы.
11. Мотивация сотрудников
  • Определите перечень сотрудников и разработаете уникальный набор целевых KPI для каждого, чтобы материально замотивировать их на достижение целей компании (прирост клиентов, показатели прибыли, захват доли рынка, узнаваемость бренда и др.)
  • Разработаете и внедрите инструменты нематериальной мотивации (обучение за счет организации, компенсации питания / занятий спортом и др.бонусы), чтобы повысить лояльность сотрудников и стимулировать их максимальную вовлеченность в работу
  • Внедрите схемы проведения мотивационных встреч для лучшего понимания целей и миссии компании, что упростит коммуникацию между отделами компании и увеличит эффективность работы каждого из них
В результате
Сотрудники работают эффективнее, с большей включенностью, имея личную заинтересованность в улучшении показателей работы. Повышение эффективности работы сотрудника = увеличение оборота компании в целом.
12. Определение и формулировка ценностей и миссии компании
  • Определите ценности своей компании для повышения внутренней мотивации команды и ускорения движения к глобальным целям компании
  • Сформулируете цели и замысел (позиционирование) компании, чтобы обозначить вектор ее развития — это неминуемо повысит лояльность и слаженность работы сотрудников, что ускорит достижение всех масштабных целей вашего проекта
  • Разработаете и утвердите миссию для придания компании большей (высшей) ценности, чтобы сплотить свою команду на максимально высоком уровне и вдохновить ее на достижение феноменальных результатов
В результате
Вы получили слаженную и безотказную команду, которую не нужно ежедневно реанимировать и которая постоянно, без вашего прямого участия, двигается вперед. Утвержденные цели и миссия компании теперь играют роль неугасаемого источника всеобщей мотивации. Все действия сотрудников стали более эффективными и целенаправленными. Теперь они работают с огоньком, потому что больше не руководствуются исключительно личными меркантильными интересами и видят в своей работе больший смысл.

За время практикума вы освоите самые эффективные и проверенные инструменты
автоматизации и оптимизации, которыми мы сами пользуемся в своей повседневной работе.

Обкатанные нами сервисы, выверенные системы KPI,
безукоризненные инструкции — все, что делает Академию
«Время в порядке» лидером в своей нише:

Шаблон процесса по подбору сотрудников
Анализ продаж в разрезе товаров
Инструкция для администратора
Набор видеоинструкций администратора проекта
Личный кабинет сотрудника в Мегаплане
Динамика продаж по годам
Система мотивации сотрудника по KPI

Сколько стоит участие?

Аутсорс

  • Вы передаёте свою компанию на управление команде “Время в порядке” на 4 месяца
  • Мы разрабатываем стратегию масштабирования вашего бизнеса
  • Разрабатываем и реализовываем стратегию маркетинга и продаж
  • Мы подбираем вам в штат команду профессионалов, обучаем и адаптируем сотрудников для эффективной работы
  • Создаем и внедряем все необходимые инструкции, шаблоны для бизнес-процессов, чек-листы для стандартизации бизнеса и упрощения коммуникации между владельцем и сотрудниками
1 000 000Р
МЕСТ НЕТ

с Анной

  • Длительность 14 недель
  • Доступ в обучающий класс со всеми материалами практикума
  • 13 занятий в видеоформате
  • Письменная проверка каждого ДЗ куратором
  • 3 групповые обратные связи от Анны
  • Готовые чек-листы, инструкции, шаблоны для вашего бизнеса
  • Впервые! Личная консультация от HR Академии по разработке стратегии поиска и отбора сотрудников (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по разработке структуры команды, организации и функционала от Управляющей Академии (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по Финансовому учету от Бухгалтера Академии (до 2 часов)
  • 2 личные консультации с Анной по Скайпу
  • Разработка системы мотивации через KPI для выбранных вами 3 ключевых сотрудников и автоматизация ежемесячного расчета з/п по данной системе мотивации.
  • Разработка дизайнерских шаблонов для сториз и для 1 рубрики в постах
  • Разработка до 3 ключевых бизнес-процессов специально для вашего бизнеса (например, процесс обработки поступающих заказов, процесс создания нового продукта, процесс адаптации нового сотрудника)
  • +5 месяцев доступ к материалам после окончания курса
149 720Р
заказать! в рассрочку!
* Курс можно оплатить в рассрочку, 50% сейчас, 50% через месяц с старта курса

С ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ
АКАДЕМИИ

  • Длительность 14 недель
  • Доступ в обучающий класс со всеми материалами практикума
  • 13 занятий в видеоформате
  • Письменная проверка каждого ДЗ куратором
  • 3 групповые обратные связи от Анны
  • Готовые чек-листы, инструкции, шаблоны для вашего бизнеса
  • Впервые! Личная консультация от HR Академии по разработке стратегии поиска и отбора сотрудников (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по разработке структуры команды, организации и функционала от Управляющей Академии (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по Финансовому учету от Бухгалтера Академии (до 2 часов)
  • +3 месяца доступ к материалам после окончания курса
79 930Р
заказать! в рассрочку!
* Курс можно оплатить в рассрочку, 50% сейчас, 50% через месяц с старта курса

Базовый

  • Длительность 14 недель
  • Доступ в обучающий класс со всеми материалами практикума
  • 13 занятий в видеоформате
  • Письменная проверка каждого ДЗ куратором
  • 1 финальная групповая связь с Анной
  • Готовые чек-листы, инструкции, шаблоны для вашего бизнеса
49 340Р
заказать! в рассрочку!
* Курс можно оплатить в рассрочку, 50% сейчас, 50% через месяц с старта курса
Чтобы получить индивидуальные условия по беспроцентной банковской рассрочке на 6 месяцев,
оформите заказ на интересующий вас тариф и наш менеджер свяжется с вами.
Банковская рассрочка действует только на территории РФ.

Топ-менеджеры

Анастасия
HR-менеджер
в сфере HR более 12 лет, успешный опыт работы в ведущих региональных и федеральных рекрутинговых агентствах, опыт ведения удаленных проектов по подбору персонала, в том числе и для иностранных клиентов. Опыт более 6 лет как HR менеджер в компаниях в сфере FMCG и рекламы. Эксперт в: поиске и оценке персонала, построении HR бренда, построении команды мечты и ее развитии, выстраивании и развитии внутренних HR процессов
Ольга
Бухгалтер
образование высшее экономическое. 14 лет бухгалтерского стажа. Начинала свою трудовую деятельность с финансового управляющего предприятия малого предпринимательства в сфере услуг, далее главным бухгалтером в сети магазинов в сфере торговли и уже более шести лет работаю в инфобизнесе. Эксперт в: бухгалтерском учете, финансовом анализе, анализе продаж и эффективности.
Ксения
Управляющая
в сфере менеджмента более 4 лет, имеет успешный опыт управления различными проектами как офлайн, так и онлайн в сферах услуг (телекоммуникации, санаторные и медицинские услуги, инфобизнес). Эксперт в: построении системы управления командой, постановке и контроле задач, определении и разграничении зон ответственности между сотрудниками и отделами, управлении проектами, выстраивании системы мотивации на основе KPI.

Как будет проходить ваше обучение?

Формат практикума

12 ЗАНЯТИЙ
В ВИДЕО-ФОРМАТЕ
У каждой участницы практикума есть свой личный кабинет на нашей обучающей платформе. Раз в неделю открывается новый видеокаст длительностью от 20 до 40 минут. В течение недели вы смотрите его в любое удобное время на любом устройстве, где есть доступ в интернет.
ПРАКТИЧЕСКИЕ
ЗАДАНИЯ
После просмотра вы получаете домашнее задание, которое можно выполнить в любое время в течение недели, и отправляете его на проверку своему куратору.
ПОМОЩЬ КУРАТОРА
Наши кураторы — профессиональные коучи (сертифицированные и прошедшие обучение в нашей Академии или в специализированных ВУЗах), находятся с вами на связи с ПН по ПТ с 9:00 до 19:00 по Мск. У каждой группы — свой куратор, который оперативно отвечает на вопросы и быстро проверяет ДЗ. Вы общаетесь с ним ежедневно в обучающем классе.
ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА
На практикуме мы объединяем вас в группы, чтобы вы общались и заводили полезные знакомства, делились друг с другом своими успехами или сложностями. Работа в группе — это дополнительная мотивация и возможность вдохновиться и получить инсайты от однокурсниц. Часто наши выпускницы продолжают общение и остаются подругами и после окончания курса.
СКАЙП КОНСУЛЬТАЦИИ С АННОЙ ВСЕХСВЯТСКОЙ И ЭКСПЕРТАМИ АКАДЕМИИ
В рамках тарифа «С Экспертами» вас ждут персональные 2-часовые скайп-консультации от 3 экспертов Академии «Время в порядке»: от управляющей нашей Академии, бухгалтера и HR-менеджера. На тарифе «с Анной» у вас есть возможность задавать вопросы лично Анне Всехсвятской в удобных мессенджерах и провести с ней 3 личных консультации по скайпу. Она поможет «докрутить» ваш результат до совершенства.
СЛУЖБА ЗАБОТЫ
Если у вас возникают технические сложности, наша Служба Заботы оперативно помогает вам в течение 2-3 часов.

Отзывы

АЛИНА г. Москва, бизнес по продаже выкроек «Мама шила малышу»

ОКУПИЛА ЗАТРАТЫ НА КУРС В ПЕРВЫЕ 2 НЕДЕЛИ И ВЫСВОБОДИЛА ПО 3 ЧАСА В ДЕНЬ.

В моей команде был полный хаос, все задания были замкнуты на мне, сотрудники друг с другом не взаимодействовали. В штате явный дефицит, мы не справлялись с объемами работы, но я не понимала, где искать людей, боялась проводить собеседования и набирать новых сотрудников.

На курсе я:
  • Делегировала очень многие рутинные задачи. Себе оставляю только интересные лично мне дела и глобальные планы по развитию проекта.
  • Избавилась от страха нанять человека! Подготовила грамотные офферы, провела собеседования в несколько этапов, прописала вводный инструктаж.
  • Закрепила за каждым сотрудником блок задач и сферу его ответственности.
  • Прописала по каждой повторяющейся задаче чек-листы и инструкции, начиная от приема человека на работу и заканчивая конкретными действиями на сайте. Экономия времени колоссальная!
  • Времени освободила — 2-3 часа в день или один целый день в неделю.
  • Если говорить о прибыли, то на данный момент рост порядка 20 процентов. Но это только начало, я чувствую, в итоге будет намного больше!

Я очень благодарна за курс! Все нюансы, подводные камни, какие-то узкие моменты в бизнесе, которые не с кем обсудить — вы всё разложили. Огромное спасибо за примеры ваших документов, которые вы используете в работе. Они очень помогли. Я многое поняла, расставила для себя приоритеты, поняла, что я двигаюсь в верном направлении! Кучу страхов переборола.

Затраты на курс окупились в первые 2 недели))) Я счастлива, что прошла у вас обучение! За эти недели я сделала стоооолько, а еще сколько сделаю! И не своими руками :) Это так круто!

Татьяна Антонова г. Москва, бренд одежды

За время курса проделала путь от бизнес-идеи до запуска стартапа

Я хорошо знаю, с какими трудностями сталкиваются компании из-за беспорядка в процессах, незамотивированных сотрудников и отсутствия работающих должностных инструкций. И как трудно всё исправлять на этапе, когда фирма давно работает, сопротивление персонала колоссальное. 

Я пришла на курс, потому что хотела начать выстраивать бизнес сразу по-правильному

Вы заставили меня выписать и структурировать все мысли по поводу своего проекта. Это позволило мне адекватно оценить фронт работ. Одним из первых прозрений стало то, что нужно набирать команду. Я этого раньше боялась, теперь я понимаю, что это не обуза, а спасительный круг! Спасибо за реальные примеры, шаблоны, чек-листы и инструкции, насколько же это облегчает работу! Когда ты сначала видишь примеры, понимаешь логику решения задачки, а потом создаешь своё. Так же огромное спасибо за списки мега-полезных сервисов. Я теперь знаю, куда обращаться за бухгалтерией, оформлением ИП, обработкой фото.., как планировать задачи, расписывать их в диаграмме Ганта, и правильно делегировать :) Мой стартап еще не запущен, но он теперь структурирован! Теперь я знаю, что делать и как — это бесценно! Хочу сказать всем, кто только собирается начать свой бизнес, но не знает, как к нему подступиться, чтобы смело шли на курс «Порядок в бизнесе»! Это надёжный проводник, который даст все нужные знания, инструменты и шаблоны!

Наталья Лайт. США, художник, преподаватель рисования

ПРЕВРАТИЛА РАБОТУ В ХОББИ-ПРОЕКТ И НАЧАЛА ПОЛУЧАТЬ УДОВОЛЬСТВИЕ

Я только начинаю свой проект, поэтому проблемы еще не успели образоваться) Скорее были вопросы — как всё изначально правильно организовать, чтобы потом не разгребать последствия.

Чем был полезен для меня курс:

  • Мне удалось оптимизировать большую часть рутинной работы
  • Навыки личного планирования — супер-урок! Я вижу огромную разницу в своём внутреннем состоянии, когда не ленюсь планировать неделю!
  • Мне стало проще работать с фрилансерами благодаря более четким техзаданиям
  • Во многих уроках есть ценная дополнительная информация с описанием приложений, программ, ресурсов. Все это дает возможность не тратить недели и месяцы на поиск, а быстро выбрать оптимальный инструмент для той или иной задачи.
  • Прописывая инструкции и чек-листы, я заметила возможности для оптимизации и упростила большинство дел для самой себя
  • Сократила время на подготовку к занятиям с учениками в 3 раза (с приростом качества!)

Я стала более организованной, моя работа из постоянного стресса превратилась в приятный хобби-проект, она приносит мне гораздо больше удовольствия.

Спасибо Ане за курс и куратору Свете за профессиональное общение!

Ольга. Санкт-Петербург. Стартап по разработке материалов для специального текстиля

Выросла как руководитель, увеличила команду в 2 раза, делегировала 70% задач и сразу появилось время на себя

Мне хотелось развить свой проект до крупной компании, а не завалить в самом начале. Я мечтала разгрести дела, что-то делегировать и ускорить достижение ключевых точек. Мне нужна была система, которая позволит запустить проект как снежный ком. Вот что у меня получилось:

  1. За время курса 70% задач я успешно делегировала. Теперь осуществляю только текущий контроль. Какое это счастье вздохнуть свободнее!
  2. 50% работы оптимизировано: написаны десятки шаблонов, чек-листов, регламентов, инструкции.
  3. Команда проекта увеличилась в 2 раза. Провожу собеседования, выявляю сильные стороны сотрудников и их потенциал. Сформировала порядок повышения квалификации сотрудников и тимбилдинга.
  4. Впервые поработала в фрилансерами — четко по инструкции и с первого раза все получилось без срыва сроков и результат порадовал. 
  5. Закрепила навыки планирования: интелект-карты и doit.im — теперь моё ВСЕ!!! 
  6. Я стала мыслить масштабнее, появилось время на придумывание стратегии проекта, расширение деловых связей и контактов. И самое ценное — появилось время на себя.

7. Привычка сформирована, деятельность налаживается по новой системе и сотрудники это поддерживают. За время курса я выросла как руководитель, теперь у меня есть миссия проекта, стратегия, четкая постановка задач и сформирована крутая команда единомышленников.

Виолетта Кудревич. США, бренд одежды

Открыла компанию, создала бренд одежды и нашла производство.

Я сомневалась, нужен ли мне курс «Порядок в бизнесе» сейчас, так как мой проект был на стадии идеи. Я работала персональным тренером и у меня был небольшой онлайн бизнес по персональному фитнес-тренингу, также я занималась подготовкой спортсменов к соревнованиям. Я хотела открыть собственный бренд фитнес-одежды, попробовать заняться танцевальной одеждой и создать интернет-магазин. Я хотела получить нужные мне знания, чтобы изначально выстраивать все бизнес-процессы оптимально.

Что я сделала за время прохождения курса? Я поняла, какую спортивную одежду и для кого я собираюсь делать. Поработала над дизайном одежды и изучила материалы и ткани. Поняла, как наладить маркетинговую часть, создать инстаграм-страницу для продаж и рекламы и где найти исполнителей, кто будет производить мой продукт. В итоге я открыла компанию, создала бренд одежды и нашла производство. Проект на начальной стадии, но я обязательно буду выстраивать все бизнес-процессы с помощью полученных знаний на курсе! Большое спасибо за этот курс!

Анна Николаева. Руководитель клиники функциональной медицины
@dr.anna.nikolife
Нашла баланс между семьей и работой, провела "генеральную уборку" в бизнесе и выстроила четкую структуру!
Татьяна Реслер, Сыктывкар. Дизайнер интерьеров
@resler_design
На курсе получила ответы на все вопросы, составила план действий и открыла свою дизайн-студию!
Светлана Курако, Берлин. Руководитель дизайн-студии, онлайн-школы монетизации творчества, онлайн-школы по леттерингу
@Svetlanakurako
Перестала нон-стоп раздавать указания в вотсапе и занялась стратегическим планированием!

Хотите еще круче?

Вам осталось только забрать и применить готовую авторскую программу
Анны, чтобы выйти на новый уровень масштаба в бизнесе и свободы в личной жизни!