Чем отличается успешная
бизнесвумен от обычной?

У успешной, кроме стабильно растущего дохода,
есть четко выстроенная команда, которая работает
безотказно, как слаженный механизм. Ее
помощники разруливают проблемы самостоятельно,
не дожидаясь помощи «сверху». Успешная
Леди-босс выбирает, работать ли ей 1-2 часа в день
или устроить себе внеплановый выходной, потому
что не боится оставить компанию без присмотра.

Всего за 3 месяца на практикуме «Порядок в бизнесе»
вы пройдете путь становления от сомневающейся
бизнесвумен до уверенного лидера. Наберете
команду настоящих профессионалов, которые
справятся со своими задачами лучше вас. Развяжете
себе руки и займетесь стратегией неуклонного роста
компании. Освободите минимум 30 часов в неделю
для качественного общения с семьей. И
почувствуете кайф от того, что вы — собственник,
а не рабыня
своего бизнеса.

Кому подойдет
этот практикум?

Бизнес-заключенным
девушкам,
которые 24/7
вкалывают на свой
проект и начинают
тихо ненавидеть его вместо того, чтобы оставить себе только стратегические и любимые задачи
Маниакальным
контролерам,
которые мечтают, но
боятся ослабить
гиперопеку над
подчиненными, поэтому
самостоятельно
разруливают все факапы
Управляющим,
которые хотят выстроить надежную проактивную команду, делегировать всю рутину, заниматься только постановкой и контролем выполнения задач, чтобы системно управлять бизнесом
Владельцам
бизнеса,
которые уперлись
в финансовый
потолок и не видят
перспектив
дальнейшего роста
компании
Основателям
компаний,
которые ежедневно
жертвуют личной
свободой ради своих
проектов и мечтают
привести в порядок
и бизнес, и дом,
и личную жизнь
Мечтающим
о своем бизнесе,
которые хотят сразу правильно и без ошибок строить и масштабировать дело своей жизни

Все эти проблемы можно устранить единственно верным способом:
выстроив отлаженную и безотказную систему бизнес-процессов.

За 14 недель практикума вы

сделаете аудит слабых
и сильных точек своей
компании и получите четкую
стратегию развития, чтобы
пробить свой финансовый
потолок
узнаете, как делегировать
помощникам всё, что вас
раздражает и отвлекает,
чтобы сфокусироваться
на масштабировании
и вернуть интерес к
когда-то любимому делу
создадите шаблоны,
чек-листы, должностные
инструкции для сотрудников,
чтобы избежать форсмажоров
и минимизировать
возможные риски
принятия решений
внедрите техники
эффективного проведения
собеседований, чтобы быстро
найти «своих» людей
и построить идеальную
команду, на которую
всегда можно положиться
протестируете и встроите
в работу эффективные
сервисы автоматизации
управления, о чем другие
новички даже мечтать
не могут
приобретете навыки
высокоэффективного
управленца, чтобы
подвинуть конкурентов
и стать лидером
в своей нише

После того, как вы пройдете авторскую программу Анны Всехсвятской и внедрите в управление своим проектом личные наработки Анны, вы наконец-то выдохнете, забудете о стрессе и уделите время другим сферам, чтобы получать великолепные результаты во всех важных аспектах своей жизни.

Как изменится ваш проект и ваша
жизнь в целом после практикума

Автоматизация
бизнес-процессов
Все внутренние процессы в команде
оптимизированы и выстроены в надежную
безотказную систему. Вы точечно контролируете
свой бизнес, не погружаясь в рутинные задачи,
оперативное управление.
Масштабирование
бизнеса
Вы сформировали отличную команду и теперь
спокойно обслуживаете больше заказов. Уже
осчастливили сотни и тысячи новых клиентов, увеличили
оборот компании и получили рост прибыли в 2 — 10 раз.
Проактивные
сотрудники
Вы перестали подчищать хвосты и переделывать
косяки за своими сотрудниками, потому что новая
система мотивации стимулирует каждого члена
команды работать в 10 раз эффективнее, чем раньше.
Они прекрасно справляются с возросшим объемом
работ и вы убедились, что для этого не нужно
раздувать штат сотрудников до небес.
Больше свободного
времени
Вы освободили голову и сэкономили себе от 30 часов
в неделю. Уже не разрываетесь между домом и работой.
Проводите много времени с семьей. Часто путешествуете,
отдыхаете и пребываете в мощном потоковом состоянии,
когда дела будто бы делаются сами собой.
Леди-Босс
Из неуверенного руководителя, который нервничал
и «разваливался» на части от ежедневных внештатных
ситуаций, превратились в решительного лидера,
выпустившего бизнес в свободное плавание и уделяете
ему не более 3-4 часов в день.
Свобода
и глубокое внутреннее
удовлетворение
Вы навели порядок во всех делах и
научились его поддерживать. В итоге обрели
тотальную свободу и состояние внутреннего
спокойствия, потому что вести бизнес теперь для
вас — сплошное удовольствие, а не стресс.

Почему вы можете быть уверены в столь высоких результатах от практикума «Порядок в бизнесе»?

Практикум ведет
Анна Всехсвятская

создатель Академии «Время в порядке»,
успешная бизнесвумен, автор нескольких
обучающих программ, топ-блогер,
эксперт по женскому тайм-менеджменту
и личной эффективности,
жена, мама 2 девочек.

65 - тысячная армия
«Время в порядке» — самый узнаваемый
бренд в сфере женского тайм-
менеджмента: 65-тысячная армия
довольных выпускниц
по всему миру
от Азии до США
3 бестселлера
авторские обучающие программы
«Успеваю всё», «Порядок в голове»
и «Гуру Делегирования»,
11 популярных мастер-классов и
подкастов
№1 эксперт
журналы Cosmo, VOGUE, Grazia, Marie
Claire, SNC, Psychologies и др.
глянцевые
издания признают Анну экспертом №1
в сфере женского тайм-менеджмента
430 - тысячная аудитория
популярный личный блог @jeweltravel
и 430-тысячная аудитория верных
подписчиков в Инстаграм
5 - летняя репутация
безупречная 5-летняя репутация
в сфере онлайн образования
и
рекомендации от учениц Анны —
топовых блогеров Марго Былининой,
Татьяны Тимофеевой, Арпине, Анастасии
Постригай, Ирины Норны и др.
30 человек
в команде «Время в порядке»,
насыщенная жизнь на 2 страны
и постоянные путешествия по
всему миру
Бизнес на Бали
Строительство и сдача вилл в аренду, возможность инвестировать и регулярно жертвовать на благотворительность.

Свой 10-летний бизнес-опыт Анна вложила
и упаковала в интенсивную программу,
которую вы освоите за 14 недель.

Программа практикума

1. Аудит системы
  • Вы выгрузите перечень ежедневных дел и задач и обнаружите еще 80% рутинных дел, которые можно делегировать команде
  • Расставите приоритеты в делегировании и с первого шага начнете высвобождать себе время за счет мгновенной оптимизации задач без потери качественности для компании
  • Пропишете ключевые функции собственника, которые вы действительно должны оставить себе
В результате
Вы создали карту приоритетов, согласно которой четко распределили сроки оптимизации и делегирования, и высвободили себе минимум 6 часов еженедельно за счет оптимизации часто повторяющихся задач.
2. Навыки личного планирования как залог организованности и порядка в бизнесе
  • Вы приобретете навык гибкого планирования дня, чтобы ваш график не пострадал даже в форс-мажорной ситуации
  • Встроите подвижную технологию планирования месяца, чтобы с ее помощью планировать не только бизнес-действия, но и отдых, регулярно восстанавливать силы и проводить больше времени с семьей
В результате
Вы составили план своего идеального режима дня, в котором сбалансированы все сферы жизни, чтобы развиваться в разных направлениях и достигать своих целей без перегруза. При этом остаетесь в стабильном эмоциональном состоянии, даже если «что-то пошло не так».
3. Оптимизация работы для облегчения обучения сотрудников, устранения ошибок и частых объяснений
  • Вы создадите шаблоны для всех повторяющихся действий в компании (например, шаблоны ответов в тех.поддержке, писем, обращений, решения сложных ситуаций и проч.)
  • Пропишете чек-листы для разных процессов, чтобы избежать ошибок и лишних вопросов (чек-лист добавления товаров на сайт, чек-лист создания акции или распродажи, чек-лист уведомлений в случае форс-мажора и проч.)
  • Составите инструкции для того, чтобы легче обучать сотрудников рабочим процессам и избегать ошибок в процессе выполнения (например, инструкцию по заполнению таблицы отчетности, инструкцию по использованию сервиса по планированию задач и проч.)
  • Внедрите популярные сервисы автоматизации, чтобы сократить время выполнения часто повторяющихся задач (например, сервис рассылок, сервис приема платежей, сервис просмотра статистики, бухгалтерский сервис и др.)
В результате
Вы навели порядок в документах, повторяющихся задачах и научились его поддерживать. Облегчили процесс передачи дел новым сотрудникам, перестали отвечать на одни и те же вопросы, пришли к стандартам качества компании и сэкономили минимум 8 часов в неделю.
4. Проработка страхов и ограничений собственника, которые бегущей строкой проносятся у него в голове и мешают масштабироваться
  • Все профессионалы уже разобраны, я не найду нормальных людей
  • Никто не справится лучше меня, придется все переделывать самой
  • Если я научу — у меня украдут бизнес
  • Я не смогу платить хорошим профессионалам, у меня нет столько денег
  • Я не умею управлять, все садятся мне на шею
В результате
Вы очистили голову от ограничивающих убеждений и сковывающих страхов, избавились от стресса, позволив бизнесу расти и развиваться, приносить больший доход и дарить вам ощущение легкости и удовлетворения.
5. Практическое освоение ключевых навыков управленца
  • Вы внедрите в команду навык четкой постановки задач, который является залогом высокой эффективности сотрудников
  • Выстроите отточенную линию поведения, которая позволит вам держать дистанцию и выставлять границы, чтобы повысить свой авторитет в глазах сотрудников
  • Создадите свод принципов и правил коммуникации в команде, благодаря чему построите адекватное общение между сотрудниками компании, основанное на искреннем уважении друг к другу
  • Научитесь промежуточно координировать сотрудников по принципу «доверяй, но проверяй», чтобы ослабить тотальный контроль над ними, но при этом не снижать высокую результативность их работы
В результате
Вы выстроили здоровые отношения в коллективе, создали приятную атмосферу и поддерживающую среду, что неминуемо увеличило продуктивность и эффективность сотрудников в 3 - 4 раза. А увеличение продуктивности неминуемо приведет к увеличению оборота компании.
6. Выстраивание структуры команды для масштабирования проекта
  • Вы составите список изменений в текущей структуре команды, чтобы усилить все важные показатели: продуктивность, командность, прибыль
  • Создадите структуру своей команды через 6 месяцев, чтобы подбирать сотрудников не случайным образом, а в рамках четкого плана
  • Расставите приоритеты поиска сотрудников, чтобы подбирать их постепенно, без риска резкого увеличения зарплатного фонда и без перегрузов в процессе их адаптации
В результате
Вы взяли в команду ключевых людей, которые ежедневно увеличивают обороты компании. Даже один сотрудник, грамотно введенный в должность и подключенный к правильной структуре компании, увеличил вам прибыль минимум на 10%.
7. Разделение функций сотрудников (настоящих или будущих, в соответствии с должностями)
  • Вы создадите документы, которые структурируют работу каждого члена команды (основные шаблоны возьмете у нас)
  • Опишете конкретные обязанности каждого сотрудника, чтобы упростить процедуру подбора персонала и отсеять лишних людей до этапа собеседования
  • Разделите функции между текущими сотрудниками, что снизит время выполнения каждой задачи и увеличит мотивацию каждого члена команды
  • Определите зону ответственности, договорные отношения и зарплату всем сотрудникам, чтобы избежать неловких моментов, изменений условий договора и внезапных увольнений
В результате
Вы регламентировали все функции сотрудников и теперь прогнозируете результаты их работы со 100% точностью. Исключили дублирование функций, определили круг обязанностей для всех сотрудников и установили уровень их заработной платы.
8. Работа с фрилансерами (временными, проектными сотрудниками)
  • Вы проанализируете 7 главных ошибок работы с фрилансерами, из-за которых можно слить время, деньги, так и не получив нужный результат
  • Изучите 5 ключевых правил постановки задач: техзадание, нюансы и сроки
  • Освоите работу на лучших сервисах поиска фрилансеров, которые обезопасят ваше общение и помогут получить отличный результат в отведенное время за конкретную стоимость
В результате
Вы внедрили инструменты работы с фрилансерами, чтобы получать быстрые результаты и готовые задачи, не принимая человека в штат. При этом избежали основных проблем: срыв сроков, некачественная работа, обман. В итоге: свободное время есть, а проблем нет.
9. Подбор сотрудников и проведение собеседования
  • Вы освоите 5 основных правил при найме сотрудников, чтобы избежать возможных ошибок уже на этапе подбора и собеседования
  • Овладеете базовыми навыками физиогномики («чтения по лицу»), чтобы безошибочно определять сильные и слабые стороны своего собеседника, понимать скрытые мотивы поведения и видеть его насквозь
  • Разработаете тестовые задания, чтобы объективно оценить практический опыт и профессиональные навыки кандидата
  • Освоите работу с популярными ресурсами поиска сотрудников, что позволит вам безошибочно подбирать лучших кандидатов и быстро закрывать вакансии
  • Адаптируете для своей компании готовые шаблоны вопросов для собеседования, которые раскроют кандидата со всех сторон и помогут принять верное решение «Брать / не брать?»
В результате
В 2 приема вы определяете профессионализм кандидата, его планы на будущее и совпадение его личных ценностей с ценностями вашей компании. Эффективно и безошибочно выбираете правильных людей, которые помогают вам увеличивать прибыль и масштабировать бизнес.
10. Адаптация сотрудников и быстрое подключение к работе
  • Вы составите и внедрите комплекс эффективных обучающих инструкций, чтобы максимально быстро адаптировать сотрудника к работе
  • Приобретете навыки точечного контроля и аккуратной коррекции сотрудников, чтобы ослабление гиперопеки не снижало высокую эффективность их работы
  • Выработаете список критериев, на основе которого сможете принять уверенное решение сразу после испытательного срока
В результате
Вы сэкономили около 15 часов чистого времени при введении нового человека в работу. С вашим минимальным включением он быстро войдет в практикум дела и сразу же приступит к работе, сохраняя свою автономность, не задавая лишних вопросов и не требуя вашего постоянного вмешательства в его рабочие процессы.
11. Мотивация сотрудников
  • Определите перечень сотрудников и разработаете уникальный набор целевых KPI для каждого, чтобы материально замотивировать их на достижение целей компании (прирост клиентов, показатели прибыли, захват доли рынка, узнаваемость бренда и др.)
  • Разработаете и внедрите инструменты нематериальной мотивации (обучение за счет организации, компенсации питания / занятий спортом и др.бонусы), чтобы повысить лояльность сотрудников и стимулировать их максимальную вовлеченность в работу
  • Внедрите схемы проведения мотивационных встреч для лучшего понимания целей и миссии компании, что упростит коммуникацию между отделами компании и увеличит эффективность работы каждого из них
В результате
Сотрудники работают эффективнее, с большей включенностью, имея личную заинтересованность в улучшении показателей работы. Повышение эффективности работы сотрудника = увеличение оборота компании в целом.
12. Определение и формулировка ценностей и миссии компании
  • Определите ценности своей компании для повышения внутренней мотивации команды и ускорения движения к глобальным целям компании
  • Сформулируете цели и замысел (позиционирование) компании, чтобы обозначить вектор ее развития — это неминуемо повысит лояльность и слаженность работы сотрудников, что ускорит достижение всех масштабных целей вашего проекта
  • Разработаете и утвердите миссию для придания компании большей (высшей) ценности, чтобы сплотить свою команду на максимально высоком уровне и вдохновить ее на достижение феноменальных результатов
В результате
Вы получили слаженную и безотказную команду, которую не нужно ежедневно реанимировать и которая постоянно, без вашего прямого участия, двигается вперед. Утвержденные цели и миссия компании теперь играют роль неугасаемого источника всеобщей мотивации. Все действия сотрудников стали более эффективными и целенаправленными. Теперь они работают с огоньком, потому что больше не руководствуются исключительно личными меркантильными интересами и видят в своей работе больший смысл.

За время практикума вы освоите самые эффективные и проверенные инструменты
автоматизации и оптимизации, которыми мы сами пользуемся в своей повседневной работе.

Обкатанные нами сервисы, выверенные системы KPI,
безукоризненные инструкции — все, что делает Академию
«Время в порядке» лидером в своей нише:

Шаблон процесса по подбору сотрудников
Анализ продаж в разрезе товаров
Инструкция для администратора
Набор видеоинструкций администратора проекта
Личный кабинет сотрудника в Мегаплане
Динамика продаж по годам
Система мотивации сотрудника по KPI

Сколько стоит участие?

Специальная цена действительна до 17 июня

Аутсорс

  • Вы передаёте свою компанию на управление команде “Время в порядке” на 4 месяца
  • Мы разрабатываем стратегию масштабирования вашего бизнеса
  • Разрабатываем и реализовываем стратегию маркетинга и продаж
  • Мы подбираем вам в штат команду профессионалов, обучаем и адаптируем сотрудников для эффективной работы
  • Создаем и внедряем все необходимые инструкции, шаблоны для бизнес-процессов, чек-листы для стандартизации бизнеса и упрощения коммуникации между владельцем и сотрудниками
1 000 000Р
МЕСТ НЕТ

с Анной

  • Длительность 14 недель
  • Доступ в обучающий класс со всеми материалами практикума
  • 13 занятий в видеоформате
  • Письменная проверка каждого ДЗ куратором
  • 3 групповые обратные связи от Анны
  • Готовые чек-листы, инструкции, шаблоны для вашего бизнеса
  • Впервые! Личная консультация от HR Академии по разработке стратегии поиска и отбора сотрудников (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по разработке структуры команды, организации и функционала от Управляющей Академии (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по Финансовому учету от Бухгалтера Академии (до 2 часов)
  • 2 личные консультации с Анной по Скайпу
  • Разработка системы мотивации через KPI для выбранных вами 3 ключевых сотрудников и автоматизация ежемесячного расчета з/п по данной системе мотивации.
  • Разработка дизайнерских шаблонов для сториз и для 1 рубрики в постах
  • Разработка до 3 ключевых бизнес-процессов специально для вашего бизнеса (например, процесс обработки поступающих заказов, процесс создания нового продукта, процесс адаптации нового сотрудника)
  • +5 месяцев доступ к материалам после окончания курса
119 770Р
149 720Р
Экономия 29 950Р.
заказать! в рассрочку!
* Курс можно оплатить в рассрочку, 50% сейчас, 50% через месяц с старта курса

С ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ
АКАДЕМИИ

  • Длительность 14 недель
  • Доступ в обучающий класс со всеми материалами практикума
  • 13 занятий в видеоформате
  • Письменная проверка каждого ДЗ куратором
  • 3 групповые обратные связи от Анны
  • Готовые чек-листы, инструкции, шаблоны для вашего бизнеса
  • Впервые! Личная консультация от HR Академии по разработке стратегии поиска и отбора сотрудников (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по разработке структуры команды, организации и функционала от Управляющей Академии (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по Финансовому учету от Бухгалтера Академии (до 2 часов)
  • +3 месяца доступ к материалам после окончания курса
63 940Р
79 930Р
Экономия 15 990Р.
заказать! в рассрочку!
* Курс можно оплатить в рассрочку, 50% сейчас, 50% через месяц с старта курса

Базовый

  • Длительность 14 недель
  • Доступ в обучающий класс со всеми материалами практикума
  • 13 занятий в видеоформате
  • Письменная проверка каждого ДЗ куратором
  • 1 финальная групповая связь с Анной
  • Готовые чек-листы, инструкции, шаблоны для вашего бизнеса
39 470Р
49 340Р
Экономия 9870Р.
заказать! в рассрочку!
* Курс можно оплатить в рассрочку, 50% сейчас, 50% через месяц с старта курса
Чтобы получить индивидуальные условия по беспроцентной банковской рассрочке на 6 месяцев,
оформите заказ на интересующий вас тариф и наш менеджер свяжется с вами.
Банковская рассрочка действует только на территории РФ.

Как будет проходить ваше обучение?

Формат практикума

12 ЗАНЯТИЙ
В ВИДЕО-ФОРМАТЕ
У каждой участницы практикума есть свой личный кабинет на нашей обучающей платформе. Раз в неделю открывается новый видеокаст длительностью от 20 до 40 минут. В течение недели вы смотрите его в любое удобное время на любом устройстве, где есть доступ в интернет.
ПРАКТИЧЕСКИЕ
ЗАДАНИЯ
После просмотра вы получаете домашнее задание, которое можно выполнить в любое время в течение недели, и отправляете его на проверку своему куратору.
ПОМОЩЬ КУРАТОРА
Наши кураторы — профессиональные коучи (сертифицированные и прошедшие обучение в нашей Академии или в специализированных ВУЗах), находятся с вами на связи с ПН по ПТ с 9:00 до 19:00 по Мск. У каждой группы — свой куратор, который оперативно отвечает на вопросы и быстро проверяет ДЗ. Вы общаетесь с ним ежедневно в обучающем классе.
ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА
На практикуме мы объединяем вас в группы, чтобы вы общались и заводили полезные знакомства, делились друг с другом своими успехами или сложностями. Работа в группе — это дополнительная мотивация и возможность вдохновиться и получить инсайты от однокурсниц. Часто наши выпускницы продолжают общение и остаются подругами и после окончания курса.
СКАЙП КОНСУЛЬТАЦИИ С АННОЙ ВСЕХСВЯТСКОЙ И ЭКСПЕРТАМИ АКАДЕМИИ
В рамках тарифа «С Экспертами» вас ждут персональные 2-часовые скайп-консультации от 3 экспертов Академии «Время в порядке»: от управляющей нашей Академии, бухгалтера и HR-менеджера. На тарифе «с Анной» у вас есть возможность задавать вопросы лично Анне Всехсвятской в удобных мессенджерах и провести с ней 3 личных консультации по скайпу. Она поможет «докрутить» ваш результат до совершенства.
СЛУЖБА ЗАБОТЫ
Если у вас возникают технические сложности, наша Служба Заботы оперативно помогает вам в течение 2-3 часов.

Посмотрите, что говорят выпускницы
«Гуру Делегирования» о первом практикуме Анны Всехсвятской,
посвященном азам делегирования, где блок
«Бизнес» состоял всего лишь из 3 уроков.

И только представьте, каких высот вы достигнете с
курсом «Порядок в бизнесе», ориентированным
исключительно на бизнес-аудиторию, с новой
мощной 14-недельной программой,
усиленных
авторскими наработками Анны, инструкциями к
применению и новыми практическими материалами.

Отзывы

СВЕТЛАНА АХРОМКИНА

«У меня появилось свободное время! Набрала себе три отдела сотрудников и больше не работаю после 5 вечера.»

Курс помог структурировать потребности и, как следствие, ушел хаос из головы. Я разгрузила огромный багаж вопросов по бизнесу! А всего-то и надо было — на примерах мне показать, как правильно, логично и безболезненно структурировать какие-то отделы

Мои результаты:
  • В моей компании теперь 3 отдела. Друг с другом они никак не пересекаются, у всех своя мотивация и план.
  • Я не боюсь, более того — хочу и готова брать новых и новых сотрудников.
  • У меня есть план развития проекта, направление и знание, куда идти дальше.
  • У меня появилось свободное время и теперь я не работаю после 5 вечера! ну и на выходных тоже :)

Спасибо большое, девушки-кураторы, за то, что так радушно помогаете, я обязательно вернусь еще!

АННА ГОРБАЧЕВА

«Составила подробную структуру компании, протестировала системы управления командой. Вектор развития и объем работы понятен.»

На курс я пришла с желанием освободить свою голову от миллионов вопросов, хотелось систематизации и оптимизации ресурсов. В бизнесе нужно было набирать команду, но как это сделать — было непонятно.

Мои результаты:
  • прописаны и проработаны страхи, связанные с набором команды и тем, что «лучше меня никто не сделает, а в сутках только 24 часа»
  • составлена подробная структура компании и команды с зонами ответственности
  • протестированы несколько систем управления командой
  • даны задания на сайтах по поиску фрилансеров, есть четкое понимание кого, когда и как нанимать на работу.

Бесценные знания и опыт, который я сама собирала бы два года, получен. Вектор развития и объем работы понятен. Остается только расписывать шажки и топать вперед, к своей мечте, дружной и сплоченной команде.

Обратные связи вела лично Анна. Она просто открыла мне двери в СВОЙ бизнес: очень открыто и полно делилась информацией и личным опытом построения команды.

СВЕТЛАНА ГОНЧАРОВА

«Научилась “делиться” работой и доверять сотрудникам. Поняла, КАК подбирать людей и наладить процесс.»

Я пришла на курс совершенно не понимая, как можно поделиться работой с кем-то. Все старалась сделать сама, не доверяла сотрудникам. Считала себя единственной, кто способен сделать хорошо. Взваливала на себя все больше и больше. Ничего не успевала, до 50 дел в день в моем списке.

Курс состоит в основном из практических рекомендаций. Он помог понять, как начать мыслить категориями делегирования. Как делить задачи на части для последующего перепоручения.

Я поняла, КАК подбирать людей, как наладить процесс. Это самое важное в начале, когда больше всего боишься что-то сделать не так. Чем больше предложенных на практикуме решений я использовала, тем эффективнее получалось.

Мне удалось вычислить кучу мелких моментов, к которым я давно приспособилась и не замечала, что они отнимали у меня колоссальную кучу времени и сил.

Анна, спасибо вам большое, что даете возможность воспользоваться вашим опытом!

ЮЛИЯ ФИНОШИНА

«Составила план действий, получила инструменты для работы с командой, выбрала коуча для бизнеса. Еще один шаг на пути к свободе сделан!»

Я столкнулась с тем, что мне катастрофически не хватало времени на свое дело. Мне были нужны помощники для рутины и профессионалы в команду. На практикуме хотела узнать инструменты работы с командой, техническую и практическую сторону вопроса для того, чтобы составить план работы.

Мои результаты:
  • Составила для себя план действий.
  • Получила инструменты для работы с командой и понимаю, как они работают.
  • Выбрала коуча для выстраивания стратегии бизнеса.
  • Составила структуру команды.
  • Перенесла задачи для команды в CRM-систему, и мы уже начали в ней работать.

Анна и девушки-кураторы, благодарю вас за работу и обратную связь! Еще один шаг на пути к моей свободе сделан и это необыкновенное чувство!

АЛИНА

«Из маниакального контролера превратилась в уверенную бизнесвумен.»

До курса не было уверенности в моих действиях, так как многие решения я принимаю интуитивно. Например, обучение сотрудников и повышение их навыков за счет компании — было полезно узнать, что у вас это тоже практикуется.

Мои результаты:
  • Появилась уверенность в том, что я двигаюсь в нужном направлении. Приобретенные на практикуме программы и инструменты буду продолжать оттачивать и совершенствовать.
  • Проработала понятный курс на развитие бизнеса и увеличение штата. Уверенно воплощаю навыки проведения собеседований.
  • Перестаю быть маниакальным контролером: стала больше доверять своей системе.

Обратные связи от Анны очень вдохновили! Большое спасибо Анне за все навыки, которыми вы делитесь! Очень жду следующего курса от вашей команды!

ЕКАТЕРИНА ЖАРКОВА

«Нашла себе личного помощника. Больше никакой рутины! Теперь только творчество и стратегия.»

Я пришла на курс в большой растерянности, потому что меня не хватало на все дела в моем маленьком бизнесе. Вместо того, чтобы писать статьи, проводить консультации и тренинги, записывать видео и отвечать на вопросы своих клиентов, я занималась оформлением контента, настройкой систем, сайта и т.д. Я поняла, что мне нужно расширяться и начать делегировать. Кому? Как обезопасить себя, чтобы не обманули? Чтобы поняли, чего я хочу? Чтобы не украли идею, аккаунт, не исчезли с моими денежками, не выполнив работу? Я очень хотела нанять помощника, но не знала, как.

Блок «бизнес» для меня — прямо огонь! Задания такие, что вотпрямщас иди и делай. Кураторы Светлана и Людмила дают хорошую поддержку, а мысль о том, что будет обратная связь от Ани Всехсвятской, весьма бодрит.

У меня уже неделю работает личный помощник! Дела начали делаться, стали закрываться «висяки», которые вечно тормозили мой бизнес. Теперь я занимаюсь созданием контента, а не оформлением. Такое классное ощущение, когда делаешь одно дело, а результаты получаешь сразу по нескольким.

А еще у меня появился багаж знаний и рекомендаций по дальнейшей работе с командой. И я уже знаю, какие работники мне нужны и на какие должности.

АННА КАШКОВА

«Думала, что у меня давно «все схвачено». На курсе узнала НОВЫЕ инструменты делегирования. Получила много энергии и теперь успеваю всё!»

Процесс перевода бизнеса из офлайн в онлайн очень выматывал нас с мужем, потому что шел слишком медленно. Отчасти потому, что многое делали сами. Мы считали: чтобы что-то поручить другому, надо сначала самому узнать, насколько это трудозатратно, и разбираться в вопросе, чтобы правильно давать ТЗ. А еще муж не любит много платить и страдает перфекционизмом :)

На курсе я получила мноооого энергии! Теперь я успеваю почти все, что планирую. Я узнала и стала внедрять НОВЫЕ инструменты делегирования и автоматизации, несмотря на то, что у меня давно «все схвачено».

Восхитило, как легко ложится курс в голову. Впервые за весь мой опыт учебы интерес и вдохновение нарастали с каждым занятием! Интересно, понятно, просто дается. Чувствуется заинтересованность в донесении темы и в помощи каждому студенту как самой Аней, так и кураторами.

Хотите еще круче?

Вам осталось только забрать и применить готовую авторскую программу
Анны, чтобы выйти на новый уровень масштаба в бизнесе и свободы в личной жизни!