Чем отличается успешная
бизнесвумен
от обычной?

У успешной, кроме стабильно растущего дохода, есть четко выстроенная команда, которая работает
безотказно, как слаженный механизм.
Ее помощники разруливают проблемы самостоятельно,
не дожидаясь помощи «сверху». Успешная Леди-босс выбирает, работать ли ей 1-2 часа в день
или устроить себе внеплановый выходной, потому что не боится оставить компанию без присмотра.

Всего за 3 месяца на практикуме «Порядок в бизнесе» вы пройдете путь становления от сомневающейся бизнесвумен до уверенного лидера. Наберете команду настоящих профессионалов, которые справятся со своими задачами лучше вас. Развяжете себе руки и займетесь стратегией неуклонного роста компании. Освободите минимум 30 часов в неделю для качественного общения с семьей. И почувствуете кайф от того, что вы — собственник, а не рабыня своего бизнеса.

Кому подойдет этот практикум?

Бизнес-
заключенным
девушкам,
которые 24/7 вкалывают на свой проект и начинают тихо ненавидеть его
Маниакальным
контролерам,
которые мечтают, но боятся ослабить гиперопеку над подчиненными, поэтому самостоятельно разруливают все факапы
Руководителям,
которые хотят делегировать всю рутину, чтобы оставить себе только стратегические или творческие (любимые) задачи
Бизнес-
леди
Бизнес обернулся заботами, которым нет конца? Желание совместить любимое дело с семьей с треском провалилось? Хотите сбалансировать нагрузку, чтобы денег было больше, а стресса меньше? Чтобы больше путешествовать, вернуть в свою жизнь хобби и перестать постоянно чем-то жертвовать?

Все эти проблемы можно устранить единственно верным способом:
выстроив отлаженную и безотказную систему бизнес-процессов.

За 14 недель практикума вы

сделаете аудит слабых и сильных точек своей компании и получите четкую стратегию развития, чтобы пробить свой финансовый потолок
узнаете, как делегировать помощникам всё, что вас раздражает и отвлекает, чтобы сфокусироваться на масштабировании и вернуть интерес к когда-то любимому делу
создадите шаблоны, чек-листы, должностные инструкции для сотрудников, чтобы избежать форс- мажоров и минимизировать возможные риски принятия решений
внедрите техники эффективного проведения собеседований, чтобы быстро найти «своих» людей и построить идеальную команду, на которую всегда можно положиться
протестируете и встроите в работу эффективные сервисы автоматизации управления, о чем другие новички даже мечтать не могут
приобретете навыки высокоэффективного управленца, чтобы подвинуть конкурентов и стать лидером в своей нише

После того, как вы пройдете авторскую программу Анны Всехсвятской и внедрите в управление своим
проектом личные наработки Анны, вы наконец-то выдохнете, забудете о стрессе и уделите время другим
сферам, чтобы получать великолепные результаты во всех важных аспектах своей жизни.

Как изменится ваш проект и ваша
жизнь
в целом после практикума

Автоматизация
бизнес-процессов
Все внутренние процессы в команде оптимизированы и выстроены в надежную безотказную систему. Вы точечно контролируете свой бизнес, не погружаясь в рутинные задачи, оперативное управление.
Больше свободного
времени
Вы освободили голову и сэкономили себе от 30 часов в неделю. Уже не разрываетесь между домом и работой. Проводите много времени с семьей. Часто путешествуете, отдыхаете и пребываете в мощном потоковом состоянии, когда дела будто бы делаются сами собой.
Масштабирование
бизнеса
Вы сформировали отличную команду и теперь спокойно обслуживаете больше заказов. Уже осчастливили сотни и тысячи новых клиентов, увеличили оборот компании и получили рост прибыли в 2 — 10 раз.
Леди-Босс
Из неуверенного руководителя, который нервничал и «разваливался» на части от ежедневных внештатных ситуаций, превратились в решительного лидера, выпустившего бизнес в свободное плавание и уделяете ему не более 1 часа в день.
Проактивные
сотрудники
Вы перестали подчищать хвосты и переделывать косяки за своими сотрудниками, потому что новая система мотивации стимулирует каждого члена команды работать в 10 раз эффективнее, чем раньше. Они прекрасно справляются с возросшим объемом работ и вы убедились, что для этого не нужно раздувать штат сотрудников до небес.
Свобода и глубокое
внутреннее
удовлетворение
Вы навели порядок во всех делах. В итоге обрели тотальную свободу и состояние внутреннего спокойствия, потому что вести бизнес теперь для вас — сплошное удовольствие, а не стресс.

Почему вы можете быть уверены в столь высоких результатах
от практикума «Порядок в бизнесе»?

Практикум ведет
Анна Всехсвятская

создатель Академии «Время в порядке», успешная бизнесвумен, автор нескольких обучающих программ, топ-блогер, эксперт по женскому тайм-менеджменту и личной эффективности, жена, мама 2 девочек

Сегодня у Анны

3
построенных с нуля
и самостоятельно
запущенных бизнеса
VOGUE
публикации в VOGUE,
COSMOPOLITAN, SNC,
GLAMOUR, GRAZIA,
443 000
топовый блог по личной эффективности
@anna_timeorder
и 443
-тысячная аудитория
верных подписчиков
в Инстаграм
70.000
более 70.000 учениц из 49
стран мира от Азии до США
32
человека в команде
«Время в порядке»
5 лет
безупречная 5-летняя репутация
в сфере онлайн образования и
рекомендации от учениц Анны —
топовых блогеров и успешных
бизнесвумен: Татьяны Тимофеевой,
Марго Былининой, Арпине, Анастасии
Постригай, Ирины Норны и др.
бренд
Академия «Время в порядке» —
самый узнаваемый бренд
в сфере женского тайм-менеджмента
3 курса
3 флагманских курса и
множество авторских
материалов, подкастов,
мастер-классов и игр
2-3 часа
работы в день, полный
кайф от своего дела,
минимум рутины,
максимум творчества

СВОЙ 10-ЛЕТНИЙ БИЗНЕС-ОПЫТ АННА ВЛОЖИЛА И УПАКОВАЛА
В ИНТЕНСИВНУЮ ПРОГРАММУ, КОТОРУЮ
ВЫ ОСВОИТЕ ЗА 14 НЕДЕЛЬ

Программа практикума

1. Аудит системы
  • Вы выгрузите перечень ежедневных дел и задач и обнаружите еще 80% рутинных дел, которые можно делегировать команде
  • Расставите приоритеты в делегировании и с первого шага начнете высвобождать себе время за счет мгновенной оптимизации задач без потери качественности для компании
  • Пропишете ключевые функции собственника, которые вы действительно должны оставить себе
В результате
Вы создали карту приоритетов, согласно которой четко распределили сроки оптимизации и делегирования.
2. Навыки личного планирования как залог организованности и порядка в бизнесе
  • Вы приобретете навык гибкого планирования дня, чтобы ваш график не пострадал даже в форс-мажорной ситуации
  • Встроите подвижную технологию планирования месяца, чтобы с ее помощью планировать не только бизнес-действия, но и отдых, регулярно восстанавливать силы и проводить больше времени с семьей
В результате
Вы составили план своего идеального режима дня, в котором сбалансированы все сферы жизни, чтобы развиваться в разных направлениях и достигать своих целей без перегруза. При этом остаетесь в стабильном эмоциональном состоянии, даже если «что-то пошло не так».
3. Оптимизация работы для облегчения обучения сотрудников, устранения ошибок и частых объяснений
  • Вы создадите шаблоны для всех повторяющихся действий в компании (например, шаблоны ответов в тех.поддержке, писем, обращений, решения сложных ситуаций и проч.)
  • Пропишете чек-листы для разных процессов, чтобы избежать ошибок и лишних вопросов (чек-лист добавления товаров на сайт, чек-лист создания акции или распродажи, чек-лист уведомлений в случае форс-мажора и проч.)
  • Составите инструкции для того, чтобы легче обучать сотрудников рабочим процессам и избегать ошибок в процессе выполнения (например, инструкцию по заполнению таблицы отчетности, инструкцию по использованию сервиса по планированию задач и проч.)
  • Внедрите популярные сервисы автоматизации, чтобы сократить время выполнения часто повторяющихся задач (например, сервис рассылок, сервис приема платежей, сервис просмотра статистики, бухгалтерский сервис и др.)
В результате
Вы навели порядок в документах, повторяющихся задачах и научились его поддерживать. Облегчили процесс передачи дел новым сотрудникам, перестали отвечать на одни и те же вопросы, пришли к стандартам качества компании и сэкономили минимум 8 часов в неделю.
4. Проработка страхов и ограничений собственника, которые бегущей строкой проносятся у него в голове и мешают масштабироваться
  • Все профессионалы уже разобраны, я не найду нормальных людей
  • Никто не справится лучше меня, придется все переделывать самой
  • Если я научу — у меня украдут бизнес
  • Я не смогу платить хорошим профессионалам, у меня нет столько денег
  • Я не умею управлять, все садятся мне на шею
В результате
Вы очистили голову от ограничивающих убеждений и сковывающих страхов, избавились от стресса, позволив бизнесу расти и развиваться, приносить больший доход и дарить вам ощущение легкости и удовлетворения.
5. Практическое освоение ключевых навыков управленца
  • Вы внедрите в команду навык четкой постановки задач, который является залогом высокой эффективности сотрудников
  • Выстроите отточенную линию поведения, которая позволит вам держать дистанцию и выставлять границы, чтобы повысить свой авторитет в глазах сотрудников
  • Создадите свод принципов и правил коммуникации в команде, благодаря чему построите адекватное общение между сотрудниками компании, основанное на искреннем уважении друг к другу
  • Научитесь промежуточно координировать сотрудников по принципу «доверяй, но проверяй», чтобы ослабить тотальный контроль над ними, но при этом не снижать высокую результативность их работы
В результате
Вы выстроили здоровые отношения в коллективе, создали приятную атмосферу и поддерживающую среду, что неминуемо увеличило продуктивность и эффективность сотрудников в 3 - 4 раза. А увеличение продуктивности неминуемо приведет к увеличению оборота компании.
6. Выстраивание структуры команды для масштабирования проекта
  • Вы составите список изменений в текущей структуре команды, чтобы усилить все важные показатели: продуктивность, командность, прибыль
  • Создадите структуру своей команды через 6 месяцев, чтобы подбирать сотрудников не случайным образом, а в рамках четкого плана
  • Расставите приоритеты поиска сотрудников, чтобы подбирать их постепенно, без риска резкого увеличения зарплатного фонда и без перегрузов в процессе их адаптации
В результате
Вы взяли в команду ключевых людей, которые ежедневно увеличивают обороты компании. Даже один сотрудник, грамотно введенный в должность и подключенный к правильной структуре компании, увеличил вам прибыль минимум на 10%.
7. Разделение функций сотрудников (настоящих или будущих, в соответствии с должностями)
  • Вы создадите документы, которые структурируют работу каждого члена команды (основные шаблоны возьмете у нас)
  • Опишете конкретные обязанности каждого сотрудника, чтобы упростить процедуру подбора персонала и отсеять лишних людей до этапа собеседования
  • Разделите функции между текущими сотрудниками, что снизит время выполнения каждой задачи и увеличит мотивацию каждого члена команды
  • Определите зону ответственности, договорные отношения и зарплату всем сотрудникам, чтобы избежать неловких моментов, изменений условий договора и внезапных увольнений
В результате
Вы регламентировали все функции сотрудников и теперь прогнозируете результаты их работы со 100% точностью. Исключили дублирование функций, определили круг обязанностей для всех сотрудников и установили уровень их заработной платы.
8. Работа с фрилансерами (временными, проектными сотрудниками)
  • Вы проанализируете 7 главных ошибок работы с фрилансерами, из-за которых можно слить время, деньги, так и не получив нужный результат
  • Изучите 5 ключевых правил постановки задач: техзадание, нюансы и сроки
  • Освоите работу на лучших сервисах поиска фрилансеров, которые обезопасят ваше общение и помогут получить отличный результат в отведенное время за конкретную стоимость
В результате
Вы внедрили инструменты работы с фрилансерами, чтобы получать быстрые результаты и готовые задачи, не принимая человека в штат. При этом избежали основных проблем: срыв сроков, некачественная работа, обман. В итоге: свободное время есть, а проблем нет.
9. Подбор сотрудников и проведение собеседования
  • Вы освоите 5 основных правил при найме сотрудников, чтобы избежать возможных ошибок уже на этапе подбора и собеседования
  • Овладеете базовыми навыками физиогномики («чтения по лицу»), чтобы безошибочно определять сильные и слабые стороны своего собеседника, понимать скрытые мотивы поведения и видеть его насквозь
  • Разработаете тестовые задания, чтобы объективно оценить практический опыт и профессиональные навыки кандидата
  • Освоите работу с популярными ресурсами поиска сотрудников, что позволит вам безошибочно подбирать лучших кандидатов и быстро закрывать вакансии
  • Адаптируете для своей компании готовые шаблоны вопросов для собеседования, которые раскроют кандидата со всех сторон и помогут принять верное решение «Брать / не брать?»
В результате
В 2 приема вы определяете профессионализм кандидата, его планы на будущее и совпадение его личных ценностей с ценностями вашей компании. Эффективно и безошибочно выбираете правильных людей, которые помогают вам увеличивать прибыль и масштабировать бизнес.
10. Адаптация сотрудников и быстрое подключение к работе
  • Вы составите и внедрите комплекс эффективных обучающих инструкций, чтобы максимально быстро адаптировать сотрудника к работе
  • Приобретете навыки точечного контроля и аккуратной коррекции сотрудников, чтобы ослабление гиперопеки не снижало высокую эффективность их работы
  • Выработаете список критериев, на основе которого сможете принять уверенное решение сразу после испытательного срока
В результате
Вы сэкономили около 15 часов чистого времени при введении нового человека в работу. С вашим минимальным включением он быстро войдет в практикум дела и сразу же приступит к работе, сохраняя свою автономность, не задавая лишних вопросов и не требуя вашего постоянного вмешательства в его рабочие процессы.
11. Мотивация сотрудников
  • Определите перечень сотрудников и разработаете уникальный набор целевых KPI для каждого, чтобы материально замотивировать их на достижение целей компании (прирост клиентов, показатели прибыли, захват доли рынка, узнаваемость бренда и др.)
  • Разработаете и внедрите инструменты нематериальной мотивации (обучение за счет организации, компенсации питания / занятий спортом и др.бонусы), чтобы повысить лояльность сотрудников и стимулировать их максимальную вовлеченность в работу
  • Внедрите схемы проведения мотивационных встреч для лучшего понимания целей и миссии компании, что упростит коммуникацию между отделами компании и увеличит эффективность работы каждого из них
В результате
Сотрудники работают эффективнее, с большей включенностью, имея личную заинтересованность в улучшении показателей работы. Повышение эффективности работы сотрудника = увеличение оборота компании в целом.
12. Определение и формулировка ценностей и миссии компании
  • Определите ценности своей компании для повышения внутренней мотивации команды и ускорения движения к глобальным целям компании
  • Сформулируете цели и замысел (позиционирование) компании, чтобы обозначить вектор ее развития — это неминуемо повысит лояльность и слаженность работы сотрудников, что ускорит достижение всех масштабных целей вашего проекта
  • Разработаете и утвердите миссию для придания компании большей (высшей) ценности, чтобы сплотить свою команду на максимально высоком уровне и вдохновить ее на достижение феноменальных результатов
В результате
Вы получили слаженную и безотказную команду, которую не нужно ежедневно реанимировать и которая постоянно, без вашего прямого участия, двигается вперед. Утвержденные цели и миссия компании теперь играют роль неугасаемого источника всеобщей мотивации. Все действия сотрудников стали более эффективными и целенаправленными. Теперь они работают с огоньком, потому что больше не руководствуются исключительно личными меркантильными интересами и видят в своей работе больший смысл.

За время практикума вы освоите самые эффективные и проверенные инструменты
автоматизации и оптимизации, которыми мы сами пользуемся в своей повседневной работе.

Обкатанные нами сервисы, выверенные
системы KPI, безукоризненные инструкции —
все, что делает Академию
«Время в порядке» лидером в своей нише:

Шаблон процесса
по подбору сотрудников
Анализ продаж
в разрезе товаров
Инструкция
для администратора
Набор видеоинструкций
администратора проекта
Личный кабинет
сотрудника в Мегаплане
Динамика продаж
по годам
Система мотивации
сотрудника по KPI

Сколько стоит участие?

Специальная цена действительна до 25 октября


Аутсорс

  • Вы передаёте свою компанию на управление команде “Время в порядке” на 4 месяца
  • Мы разрабатываем стратегию масштабирования вашего бизнеса
  • Разрабатываем и реализовываем стратегию маркетинга и продаж
  • Мы подбираем вам в штат команду профессионалов, обучаем и адаптируем сотрудников для эффективной работы
  • Создаем и внедряем все необходимые инструкции, шаблоны для бизнес-процессов, чек-листы для стандартизации бизнеса и упрощения коммуникации между владельцем и сотрудниками
1 000 000Р
МЕСТ НЕТ

с Анной

  • Длительность 14 недель
  • Доступ в обучающий класс со всеми материалами практикума
  • 13 занятий в видеоформате
  • Письменная проверка каждого ДЗ куратором
  • 3 групповые обратные связи от Анны
  • Готовые чек-листы, инструкции, шаблоны для вашего бизнеса
  • Впервые! Личная консультация от HR Академии по разработке стратегии поиска и отбора сотрудников (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по разработке структуры команды, организации и функционала от Управляющей Академии (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по Финансовому учету от Бухгалтера Академии (до 2 часов)
  • 2 личные консультации с Анной по Скайпу
  • Разработка системы мотивации через KPI для выбранных вами 3 ключевых сотрудников и автоматизация ежемесячного расчета з/п по данной системе мотивации.
  • Разработка дизайнерских шаблонов для сториз и для 1 рубрики в постах
  • Разработка до 3 ключевых бизнес-процессов специально для вашего бизнеса (например, процесс обработки поступающих заказов, процесс создания нового продукта, процесс адаптации нового сотрудника)
  • +5 месяцев доступ к материалам после окончания курса
134 740Р
149 720Р
Экономия 14 980Р.
заказать! в рассрочку!
* Курс можно оплатить в рассрочку, 50% сейчас, 50% через 30 дней со старта курса

С Топ-менеджерами
академии

  • Длительность 14 недель
  • Доступ в обучающий класс со всеми материалами практикума
  • 13 занятий в видеоформате
  • Письменная проверка каждого ДЗ куратором
  • 3 групповые обратные связи от Анны
  • Готовые чек-листы, инструкции, шаблоны для вашего бизнеса
  • Впервые! Личная консультация от HR Академии по разработке стратегии поиска и отбора сотрудников (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по разработке структуры команды, организации и функционала от Управляющей Академии (до 2 часов)
  • Впервые! Личная консультация по Финансовому учету от Бухгалтера Академии (до 2 часов)
  • +3 месяца доступ к материалам после окончания курса
71 930Р
79 930Р
Экономия 8000Р.
заказать! в рассрочку!
* Курс можно оплатить в рассрочку, 50% сейчас, 50% через 30 дней со старта курса

Базовый

  • Длительность 14 недель
  • Доступ в обучающий класс со всеми материалами практикума
  • 13 занятий в видеоформате
  • Письменная проверка каждого ДЗ куратором
  • 1 финальная групповая связь с Анной
  • Готовые чек-листы, инструкции, шаблоны для вашего бизнеса
44 450Р
49 340Р
Экономия 4 890Р.
заказать! в рассрочку!
* Курс можно оплатить в рассрочку, 50% сейчас, 50% через 30 дней со старта курса

Чтобы получить индивидуальные условия по беспроцентной банковской рассрочке на 6 месяцев,
оформите заказ на интересующий вас тариф и наш менеджер свяжется с вами.

Банковская рассрочка действует только на территории РФ.

Топ-менеджеры

Анастасия
HR-менеджер

В сфере HR более 12 лет, успешный опыт работы в ведущих региональных и федеральных рекрутинговых агентствах, опыт ведения удаленных проектов по подбору персонала, в том числе и для иностранных клиентов. Опыт более 6 лет как HR менеджер в компаниях в сфере FMCG и рекламы.

Эксперт в: поиске и оценке персонала, построении HR бренда, построении команды мечты и ее развитии, выстраивании и развитии внутренних HR процессов

Ольга
Бухгалтер

Образование высшее экономическое. 14 лет бухгалтерского стажа. Начинала свою трудовую деятельность с финансового управляющего предприятия малого предпринимательства в сфере услуг, далее главным бухгалтером в сети магазинов в сфере торговли и уже более шести лет работаю в инфобизнесе.

Эксперт в: бухгалтерском учете, финансовом анализе, анализе продаж и эффективности.

Ксения
Управляющая

В сфере менеджмента более 4 лет, имеет успешный опыт управления различными проектами как офлайн, так и онлайн в сферах услуг (телекоммуникации, санаторные и медицинские услуги, инфобизнес).

Эксперт в: построении системы управления командой, постановке и контроле задач, определении и разграничении зон ответственности между сотрудниками и отделами, управлении проектами, выстраивании системы мотивации на основе KPI.

Формат обучения

13 ВИДЕО
ЗАНЯТИЙ
Круглосуточный доступ в личный кабинет с любого электронного устройства при наличии интернета.
ПОМОЩЬ
КУРАТОРА
Куратор на связи с 09:00 до 18:00 ежедневно, кроме СБ и ВС.
ПРАКТИКА
Одно задание к каждому уроку, проверка задания куратором, исправление ошибок и доведение до результата.
СКАЙП
КОНСУЛЬТАЦИИ
На тарифе «С Экспертами» вас ждут персональные 2-часовые скайп-консультации от 3 экспертов Академии «Время в порядке». На тарифе «с Анной» вы проведете 2 личных консультации с Анной по скайпу. Она поможет «докрутить» ваш результат до совершенства.
ГРУППОВАЯ
ДИНАМИКА
Дополнительная мотивация от общения с близкими вам по духу однокурсницами.
СЛУЖБА
ЗАБОТЫ
Оперативная техническая поддержка от Службы Заботы на протяжении всего процесса обучения.

Отзывы учениц

АЛИНА г. Москва, бизнес по продаже выкроек «Мама шила малышу»

ОКУПИЛА ЗАТРАТЫ НА КУРС В ПЕРВЫЕ 2 НЕДЕЛИ И ВЫСВОБОДИЛА ПО 3 ЧАСА В ДЕНЬ.

В моей команде был полный хаос, все задания были замкнуты на мне, сотрудники друг с другом не взаимодействовали. В штате явный дефицит, мы не справлялись с объемами работы, но я не понимала, где искать людей, боялась проводить собеседования и набирать новых сотрудников.

На курсе я:
  • Делегировала очень многие рутинные задачи. Себе оставляю только интересные лично мне дела и глобальные планы по развитию проекта.
  • Избавилась от страха нанять человека! Подготовила грамотные офферы, провела собеседования в несколько этапов, прописала вводный инструктаж.
  • Закрепила за каждым сотрудником блок задач и сферу его ответственности.
  • Прописала по каждой повторяющейся задаче чек-листы и инструкции, начиная от приема человека на работу и заканчивая конкретными действиями на сайте. Экономия времени колоссальная!
  • Времени освободила — 2-3 часа в день или один целый день в неделю.
  • Если говорить о прибыли, то на данный момент рост порядка 20 процентов. Но это только начало, я чувствую, в итоге будет намного больше!

Я очень благодарна за курс! Все нюансы, подводные камни, какие-то узкие моменты в бизнесе, которые не с кем обсудить — вы всё разложили. Огромное спасибо за примеры ваших документов, которые вы используете в работе. Они очень помогли. Я многое поняла, расставила для себя приоритеты, поняла, что я двигаюсь в верном направлении! Кучу страхов переборола.

Затраты на курс окупились в первые 2 недели))) Я счастлива, что прошла у вас обучение! За эти недели я сделала стоооолько, а еще сколько сделаю! И не своими руками :) Это так круто!

Татьяна Антонова г. Москва, бренд одежды

За время курса проделала путь от бизнес-идеи до запуска стартапа

Я хорошо знаю, с какими трудностями сталкиваются компании из-за беспорядка в процессах, незамотивированных сотрудников и отсутствия работающих должностных инструкций. И как трудно всё исправлять на этапе, когда фирма давно работает, сопротивление персонала колоссальное.

Я пришла на курс, потому что хотела начать выстраивать бизнес сразу по-правильному.

Вы заставили меня выписать и структурировать все мысли по поводу своего проекта. Это позволило мне адекватно оценить фронт работ. Одним из первых прозрений стало то, что нужно набирать команду. Я этого раньше боялась, теперь я понимаю, что это не обуза, а спасительный круг! Спасибо за реальные примеры, шаблоны, чек-листы и инструкции, насколько же это облегчает работу! Когда ты сначала видишь примеры, понимаешь логику решения задачки, а потом создаешь своё. Так же огромное спасибо за списки мега-полезных сервисов. Я теперь знаю, куда обращаться за бухгалтерией, оформлением ИП, обработкой фото.., как планировать задачи, расписывать их в диаграмме Ганта, и правильно делегировать :) Мой стартап еще не запущен, но он теперь структурирован! Теперь я знаю, что делать и как — это бесценно! Хочу сказать всем, кто только собирается начать свой бизнес, но не знает, как к нему подступиться, чтобы смело шли на курс «Порядок в бизнесе»! Это надёжный проводник, который даст все нужные знания, инструменты и шаблоны!

Наталья Лайт. США, художник, преподаватель рисования

ПРЕВРАТИЛА РАБОТУ В ХОББИ-ПРОЕКТ И НАЧАЛА ПОЛУЧАТЬ УДОВОЛЬСТВИЕ

Я только начинаю свой проект, поэтому проблемы еще не успели образоваться) Скорее были вопросы — как всё изначально правильно организовать, чтобы потом не разгребать последствия.

Чем был полезен для меня курс:

  • Мне удалось оптимизировать большую часть рутинной работы
  • Навыки личного планирования — супер-урок! Я вижу огромную разницу в своём внутреннем состоянии, когда не ленюсь планировать неделю!
  • Мне стало проще работать с фрилансерами благодаря более четким техзаданиям
  • Во многих уроках есть ценная дополнительная информация с описанием приложений, программ, ресурсов. Все это дает возможность не тратить недели и месяцы на поиск, а быстро выбрать оптимальный инструмент для той или иной задачи.
  • Прописывая инструкции и чек-листы, я заметила возможности для оптимизации и упростила большинство дел для самой себя
  • Сократила время на подготовку к занятиям с учениками в 3 раза (с приростом качества!)

Я стала более организованной, моя работа из постоянного стресса превратилась в приятный хобби-проект, она приносит мне гораздо больше удовольствия.

Спасибо Ане за курс и куратору Свете за профессиональное общение!

Ольга. Санкт-Петербург. Стартап по разработке материалов для специального текстиля

Выросла как руководитель, увеличила команду в 2 раза, делегировала 70% задач и сразу появилось время на себя

Мне хотелось развить свой проект до крупной компании, а не завалить в самом начале. Я мечтала разгрести дела, что-то делегировать и ускорить достижение ключевых точек. Мне нужна была система, которая позволит запустить проект как снежный ком. Вот что у меня получилось:

  1. За время курса 70% задач я успешно делегировала. Теперь осуществляю только текущий контроль. Какое это счастье вздохнуть свободнее!
  2. 50% работы оптимизировано: написаны десятки шаблонов, чек-листов, регламентов, инструкции.
  3. Команда проекта увеличилась в 2 раза. Провожу собеседования, выявляю сильные стороны сотрудников и их потенциал. Сформировала порядок повышения квалификации сотрудников и тимбилдинга.
  4. Впервые поработала в фрилансерами — четко по инструкции и с первого раза все получилось без срыва сроков и результат порадовал.
  5. Закрепила навыки планирования: интелект-карты и doit.im — теперь моё ВСЕ!!!
  6. Я стала мыслить масштабнее, появилось время на придумывание стратегии проекта, расширение деловых связей и контактов. И самое ценное — появилось время на себя.

7. Привычка сформирована, деятельность налаживается по новой системе и сотрудники это поддерживают. За время курса я выросла как руководитель, теперь у меня есть миссия проекта, стратегия, четкая постановка задач и сформирована крутая команда единомышленников.

Виолетта Кудревич. США, бренд одежды

Открыла компанию, создала бренд одежды и нашла производство.

Я сомневалась, нужен ли мне курс «Порядок в бизнесе» сейчас, так как мой проект был на стадии идеи. Я работала персональным тренером и у меня был небольшой онлайн бизнес по персональному фитнес-тренингу, также я занималась подготовкой спортсменов к соревнованиям. Я хотела открыть собственный бренд фитнес-одежды, попробовать заняться танцевальной одеждой и создать интернет-магазин. Я хотела получить нужные мне знания, чтобы изначально выстраивать все бизнес-процессы оптимально.

Что я сделала за время прохождения курса? Я поняла, какую спортивную одежду и для кого я собираюсь делать. Поработала над дизайном одежды и изучила материалы и ткани. Поняла, как наладить маркетинговую часть, создать инстаграм-страницу для продаж и рекламы и где найти исполнителей, кто будет производить мой продукт. В итоге я открыла компанию, создала бренд одежды и нашла производство. Проект на начальной стадии, но я обязательно буду выстраивать все бизнес-процессы с помощью полученных знаний на курсе! Большое спасибо за этот курс!

Анна Николаева. Руководитель клиники функциональной медицины
@dr.anna.nikolife
Нашла баланс между семьей и работой, провела "генеральную уборку" в бизнесе и выстроила четкую структуру!
Татьяна Реслер, Сыктывкар. Дизайнер интерьеров
@resler_design
На курсе получила ответы на все вопросы, составила план действий и открыла свою дизайн-студию!
Светлана Курако, Берлин. Руководитель дизайн-студии, онлайн-школы монетизации творчества, онлайн-школы по леттерингу
@Svetlanakurako
Перестала нон-стоп раздавать указания в вотсапе и занялась стратегическим планированием!

Хотите еще круче?

Вам осталось только забрать и применить готовую авторскую
программу Анны, чтобы выйти на новый уровень масштаба в бизнесе
и свободы в личной жизни!

При использовании любых материалов с этого сайта активная ссылка на источник обязательна.